3月28日，AG真人娱乐集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度妄想会，集团党委书记、董事长肖志平出席聚会并作总结讲话，集团党委委员、副总司理唐强主持聚会。
肖志平指出，召开此次聚会的目的是总结复盘2024年集团“三精驱动”事情，明确2025年“三精驱动”事情思绪与重点使命，推动“三精驱动”事情向纵深生长。
肖志平强调，本次聚会既是总结会、复盘会，也是交流会、对标会，各企业各部室要重视“三精驱动”事情，相互借鉴、学习优异履历，一直对标提升精益水平。
一要持之以恒，精耕细作，坚定精益战略。集团实验“三精驱动”是制造业焦点竞争力的基础，也是高质量生长的恒久系统工程。全体员工需提高熟悉，将精益创效作为一连刷新的战略来执行，通过初阶的镌汰铺张到进阶的降本增效，最终实现全员加入的自驱型精益系统，增强企业的立异能力和价值创立能力。同时，面临快速生长但厘革力度缺乏的现状，各企业应增强紧迫感责任感，通过精益实践填补短板，推动高效生产、迅速运转、有力协同。
二要量化目的，攻坚专项，务求精益效果。“三精驱动”事情的焦点在于连系企业现真相形设定精益专项和量化目的。各企业要明确并量化要害指标，精准指导创效偏向，并细化至各级企业；制订详细可权衡的精益专项，形成最佳实践案例库；深化改善周精益创效模式，聚焦“五概略素”确保改善课题责任明确、要领沉淀，推动效益稳步增添。
三要强化包管，引育人才，增强精益赋能。要在组织优化、人才作育等方面下功夫，确保“三精驱动”事情有用实验。要注重作育专业精益人才，培育精益人才步队；继续办妥精益创效训练营，起劲挖掘和宣传精益亮点、精益效果，提升全员精益治理意识和精益能力；建设星级评价系统，激励企业一直提升精益治理水平。
会上，AG真人娱乐集团所属各企业依次汇报了“三精驱动”2024年度事情复盘及2025年度妄想情形。各企业连系自身生产谋划现实，找准事情切入点，明确下一步事情思绪和目的、详细实验步伐以及相关的项目，凭证妄想稳步推进“三精驱动”事情。
AG真人娱乐集团向导班子成员、总司理助理级干部、集团相关部室主要认真人，所属企业主要认真人、“三精驱动”事情分担向导及执行认真团队等60余人加入聚会。